推进风险管理

公司设立了由NDK管理本部长担任委员长、总务、人事、质量保证、销售、采购、法务等部门长作为委员的风险管理委员会，与各部门协同推进风险预防及损害最小化体系的构建，并在风险管理委员会中对NDK集团整体进行跨部门风险管理，包括对子公司的风险管理状况进行监控。

经营等风险

NDK集团认为可能对集团财务状况、经营成果及现金流产生重大影响的主要风险如下：

事业持续计划基本方针

前言

NDK集团为在发生大规模地震、工厂火灾、新型流感、网络恐怖袭击等重大灾害时保护员工和地区居民安全，并持续开展重要业务，以履行对客户、合作伙伴、员工与社区的责任，制定事业持续计划并持续改进，以提升事业持续能力。

员工行为原则

在紧急情况下，为履行企业及个人的社会责任，员工应遵循以下行为优先顺序：

<安全保障>
对员工、员工家属、来访客户等进行安否确认，将各自的安全确保作为第一优先事项。

<确保社区安全・协助恢复活动>
尽最大努力确保社区安全并协助恢复活动。

<持续重要业务>
尽快确认公司受灾状况，按照客户需求维持业务运作并尽早恢复。

事业持续基本方针 〜维持重要业务〜
在紧急情况下，将以下三项业务视为重要业务，必要时调配经营资源（人力、物资、资金、信息），并最优先确保这些业务的持续：

新冠病毒相关措施

在新型冠状病毒感染症（COVID-19）持续扩大的情况下，本集团将确保员工及合作伙伴的健康与安全作为最优先事项，同时确保重要业务的持续。具体措施包括：居家办公、错峰出勤、出差及聚餐限制、消毒、通风、加湿器配置、食堂及办公区域布局调整・隔板设置、以及对员工私人活动的自律性要求等。